Naef Immobilier entre au capital de Homenhancement
Cette start-up romande s'est spécialisée dans la gestion de logements meublés à Genève et Lausanne. interview avec le cofondateur Gaël Constantin.
Naef Immobilier a annoncé le 18 novembre une prise de participation dans la start-up romande Homenhancement, spécialisée dans la gestion de logements meublés à Genève et Lausanne. Son parc locatif se compose de 450 appartements répartis entre les deux villes. Les typologies varient du studio au 4 pièces et les logements sont loués complètement équipés et meublés par des décorateurs.
Homenhancement reste une entité indépendante, dirigée et animée par son cofondateur Gaël Constantin, tandis qu’Etienne Nagy, directeur général du groupe Naef Immobilier, entre au conseil d’administration de la start-up. Notre interview avec Gaël Constantin, 30 ans, qui après un bachelor en droit et des études en urbanisme a cofondé cette start-up avec Loïc Emery, 30 ans également, mais plus impliqué aujourd’hui dans la jeune société.
Dans quelle circonstance avez-vous fondé Homenhancement en 2015?
Dès l’âge de 15 ans, je travaillais tous les mercredis pour aider le concierge de plusieurs immeubles pour gagner de l’argent de poche. C’est le point de départ de ma passion pour l’immobilier. Puis j’ai enchaîné, à côté de mes études, en étant veilleur de nuit dans un foyer pour jeunes en rupture sociale appartenant à l’Hospice Général, ceci jusqu’à la mi-2016. Mais la première idée était venue de Loïc qui a testé ce type de services à Hongkong et m’a proposé qu’on lance ça ici.
Comment s’est déroulé le démarrage?
Nous avons eu la chance de pouvoir convaincre rapidement la propriétaire d’un parc d’une dizaine d’appartements meublés. Cela étant, je n’ai été en mesure de verser mon premier salaire, de 3000 francs par mois, qu’après une année de fonctionnement. Je devais continuer de travail en parallèle.
Quels sont vos projets de développement?
Nous venons d’ouvrir dans le quartier de La Sallaz à Lausanne avec 54 appartements. Nous fonctionnons comme une régie qui propose des logements meublés pour une période temporaire d’un mois minimum. Cependant, ce qui nous différencie d’une régie traditionnelle, c’est justement la grande flexibilité que nous avons sur la durée des baux. Notre clientèle a besoin de solution temporaire. La durée moyenne des locations est de six mois.
D’autant que vous répondez à des besoins très différents, exact?
En effet, nous avons relogé la totalité des habitants d’un immeubles des Avanchets (GE), le temps qu’un chantier conséquent s’achève. Avec le confinement lié au Covid, certaines personnes se sont retrouvées coincées entre un bail résilié et une maison pas encore habitable, ce qui les a poussées à chercher une solution. Enfin, près de la moitié de notre clientèle sont des expatriés.
Pouvez-vous offrir des services de type hôteliers?
Non, comme nous travaillons avec des bâtiments qui sont au bénéfice d’une affectation résidentielle et non hôtelière, ce n’est pas possible. Nous ne pouvons pas proposer de femmes de ménage, une réception ou la livraison de repas.
Ce qui nous différencie d'une régie traditionnelle, c'est justement la grande flexibilité que nous avons sur la durée des baux
Le Covid a-t-il freiné ou boosté vos activités?
Il y a certes eu moins d’arrivées de plusieurs pays, notamment des Etats-Unis. Cependant, l’ONU a continué à fonctionner, les ONG aussi. Et cette période a nécessité de dénicher des solutions lorsqu’un bail se terminait, que des couples divorçaient ou des gens qui ne pouvaient momentanément pas retourner dans leur pays.
Et pourquoi ce rapprochement avec Naef Immobilier?
Nous allons y gagner en expertise et nous pourrons effectuer certaines synergies, par exemple avec le marketing. Car, en ce qui nous concerne, nous sommes très petits (ndlr: Homenhancement compte neuf salariés).