"Pour nos dix ans, nous nous sommes lancés plusieurs défis"
L'entreprise créée à Genève en 2014 entend devenir une référence dans la gestion de projets et d'investissements immobiliers durables d'ici à 2030. Rencontre avec Cyril de Bavier, CEO de Swissroc.
Swissroc n’est plus cette petite start-up créée par Cyril de Bavier et Thang Nguyen en 2014 puisqu’elle fêtera ses 10 ans l’an prochain. Bien ancrée sur les cantons de Genève et de Vaud, l’entreprise compte aujourd’hui 175 collaborateurs (110 à Genève, 45 dans le canton de Vaud et 20 à Varsovie) pour un chiffre d’affaires avoisinant les 180 millions de francs (chiffres de 2022). Devenu aujourd’hui un groupe, Swissroc est un « développeur immobilier entièrement intégré », allant de l’analyse d’une opportunité à la livraison d’un bâtiment fini. Cela passe notamment par des activités d’investissement, de construction, de développement, d’architecture et de vente. Depuis ses débuts, le groupe comptabilise plus de 250 chantiers et 50 développements à son nom. En moyenne, ce sont donc plus de 30 projets qui sont concrétisés chaque année, principalement entre les cantons de Genève et de Vaud.
A sa tête, quatre associés, parmi lesquels les deux fondateurs initiaux rejoints rapidement par Xavier Canonica puis par Ted Schneider. Eparpillée sur plusieurs sites à Genève, la société regroupera tous ses effectifs prochainement à Plan-les-Ouates. C’est sur cette commune que l’entreprise prévoit de construire son siège sur une parcelle déjà acquise le long de la route de Saint-Julien. Dans le canton de Vaud, Swissroc a récemment posé ses valises dans le nouveau QG de QoQa qu’elle a elle-même développé et inauguré à Bussigny en 2022. Le groupe compte également se développer dans d’autres régions. A cette occasion, il a pris en juillet dernier une participation majoritaire dans Raized Real Estate, spécialiste du développement et du pilotage de projets immobiliers en Suisse romande. Il s’agit d’une opportunité pour le groupe d’étendre sa présence dans des localisations montagneuses comme Villars ou Verbier. Par ailleurs, depuis ses débuts, le groupe a investi dans de nombreuses start-up innovantes en lien avec l’immobilier telles que Resolve, Evo Home, Big Sack ou encore Agora.
En 2021, le groupe s’est également lancé un nouveau défi : celui de créer un premier véhicule d’investissement immobilier, le Swissroc Industrial Opportunities, qui se concentre sur l’immobilier industriel et artisanal. Swissroc a l’ambition de lancer cette année encore deux nouveaux véhicules. Un centré sur les logements avec encadrement et services destinés notamment aux seniors. L’autre, qui sera lancé au quatrième trimestre en partenariat avec une banque privée genevoise et qui visera l’immobilier commercial, avec une approche opportuniste axée sur le repositionnement d’actifs. « Nous considérons qu’il existe de nouveau dans cette classe d’actifs d’excellentes opportunités à des prix attractifs », note l’entrepreneur de 33 ans.
C’est en janvier 2024 que le projet «V77» posera la première pierre sur une parcelle de 40’000 m2 sur la très prisée commune de Vandoeuvres (GE). La parcelle a été scindée en deux pour construire sur le haut un projet de deux villas de maître et, sur le bas, cinq immeubles de 72 appartements de 3 à 6 pièces. Les objets sont vendus à un prix moyen de 15’000 francs le mètre carré, soit entre 1 million et 2,5 millions de francs. Mis au concours auprès de quatre bureaux d’architectes locaux, c’est l’atelier d’architecture 3BM3 qui a remporté le suffrage du jury. Alors que la livraison est prévue pour le premier semestre 2026, plus de la moitié des appartements auraient déjà trouvé preneur.
OBJECTIF DE DURABILITÉ
Swissroc, qui a intégré le programme Swiss Triple Impact qui aide les entreprises à mettre en place une stratégie de durabilité sur mesure, veut faire de « V77 » un exemple de durabilité. La résidence répondra ainsi au standard THPE et devrait disposer des labels Minergie A et P. « Dans un projet comme celui-ci, nous réfléchissons à garder l’infrastructure énergétique afin de pouvoir vendre de l’énergie verte et locale aux futurs habitants à des prix très compétitifs », ajoute le CEO de Swissroc. Plusieurs autres initiatives sont explorées, notamment dans le domaine de la biodiversité. Sur le plan social, le groupe planche avec la commune sur un projet d’intégration d’une crèche afin d’apporter une mixité générationnelle au lieu.
« Nous souhaitons créer une charte de durabilité pour nos dix ans que nous appliquerons pour ces dix prochaines années », poursuit Cyril de Bavier. L’entreprise s’est ainsi dotée de plusieurs profils spécialisés en durabilité. Elle travaille, depuis, sur différents projets autour de l’énergie du bâtiment. Même s’il s’agit de son nouveau cheval de bataille, Swissroc est confrontée à différents challenges dont la pénurie de main-d’œuvre qualifiée ainsi que la lenteur et l’inefficience de l’administration pour faire avancer les projets.
SWISSROC SOUFFLERA SES 10 BOUGIES
Cette « start-up » qui était davantage connue pour son culot et son marketing osé est désormais connue et reconnue par les différents acteurs de la place pour la qualité de ses projets. « Au cours de cette décennie, il aura fallu se battre pour exister et se démarquer. Les bonnes opportunités restent rares et la compétition s’est intensifiée, poursuit l’entrepreneur. Il y aura toujours de la concurrence à Genève, même si celle-ci ne nous fait pas peur. Au contraire, elle nous pousse à être meilleurs. Par ailleurs, nous préférons nous concentrer sur nos améliorations plutôt que de nous comparer sans cesse aux autres. »
POUR CÉLÉBRER SES 10 ANS, SWISSROC VEUT CONTINUER À VOIR LES CHOSES EN GRAND
« Nous souhaitons organiser dix initiatives pour cette occasion. » Des conférences, des soirées et des événements sur des thématiques autour du sport, de l’art et de la durabilité. Tout ce qui plaît à ces jeunes entrepreneurs dont la moyenne d’âge est de 35 ans. «Nous travaillons dessus. Réjouissez-vous ! »